ハーバードのフランチャイズ組織論 [ ジェフリー・L.ブラダック ]

   

ジェフリー・L.ブラダック 河野昭三 文眞堂BKSCPN_【biz2016】 ハーバード ノ フランチャイズ ソシキ ロン ブラダック,ジェフリー・L. コウノ,ショウゾウ 発行年月:2006年01月 ページ数:341p サイズ:単行本 ISBN:9784830945359 河野昭三(コウノショウゾウ) 1948年2月神奈川県に生まれる。

一橋大学商学部卒、同大学院商学研究科博士課程中退。

山形大学人文学部講師・助教授、メリーランド大学フルブライト客員研究員、および東北大学経済学部助教授・教授を経て、東北大学大学院経済学研究科教授(博士(経営学)東北大学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 序論/第2章 レストラン・チェーン組織の直面する経営課題/第3章 チェーン組織の構成要素/直営方式とフランチャイズ方式/第4章 店舗の増設/第5章 統一性/第6章 現地適合/第7章 システム全体の適応/第8章 結論/付録A 「直営かフランチャイズか」に関する文献/付録B 研究経緯/付録C 現場訪問の役割 米国のレストラン・チェーン産業におけるマネジメントの実態を調査・解明することで、従来の組織理論を超える「複合形態」論が主張される。

現代組織のゴーイング・コンサーン化に必須な「自己補正力」と「自己再生力」は如何にして創出されるのか。

具体的な事例が豊富に展開されるハーバード・ビジネス・スクール出版会の秀逸な経営書。

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